אפקטיבית: פרק 5 - מלכה שגב מארחת את שנדי באבד (עם כתוביות בעברית)

ברוכות הבאות לתוכנית "אפקטיבית," התוכנית הראשונה מסוגה שנותנת כלים אמיתיים מהשטח, איך גם את יכולה להגשים את עצמך מצד אחד אבל לא לוותר על הערכים, הזהות היהודית והשלמות הפנימית שלך מהצד השני. בתוכנית הזאת נדבר על יזמות נשית, טכנולוגיה וכלים לפריצת דרך אישית ועסקית. נראיין כאן את הטאלנטיות העסקיות החרדיות שיביאו לאולפן שלנו את סודות המקצוע הכמוסים ביותר וגם יגלו לנו איך הן עושות את זה. תישארי איתנו, זה הולך להיות סופר אפקטיבי. בפרקים הקודמים דיברנו על ניהול חשיבויות בחיים. תחזיקי ראש, היום נצלול פנימה אל סודות הניהול העצמי, נדבר על כלי פרקטי ליישום שנקרא "מטריצת הניהול," שפותחה, אגב, על ידי

סטיבן קובי, שהוא מנטור וסופר. המטריצה בנויה מארבעה רבעים, כאשר הרביע הראשון מתייחס לפעילויות דחופות וחשובות, מה שאנחנו קוראים היום בשפת היום-יום "כיבוי שריפות" או "טיפול בבעיות דוחקות ופרויקטים מיידיים," כמו ללכת לעבודה, להוציא את הילד מהגן, לעשות קניות, לתלות כביסה, לענות ללקוח בטלפון, לבשל ארוחת ערב או להתכונן למבחן. לכל אחת מאיתנו יש במידה כזו או אחרת פעילויות שדוחקות אותה לטיפול מיידי. העניין הוא שככל שנתמקד ברביע הראשון של הבעיות הדחופות והחשובות, הרביע הזה, מסתבר, רק ילך, יגדל וישתלט עלינו. הרביע הזה משול בעצם כמו גל שמציף אותך ועד שאת מרימה ראש מעל המים מגיע גל נוסף וסוחף אותך. אותן

נשים שעסוקות 90 אחוז מהזמן שלהן ברביע הזה, מוצאות את עצמן בסוף היום נשאבות אוטומטית לרביע הרביעי, שהוא רביע הבריחה וזולל הזמן שלך. שם נמצאות כל הפעילויות שהן לא דחופות ולא חשובות. הרביע האחרון, בדרך כלל, מרגיע אותנו מהעומס והלחץ של היום-יום ושם נמצאות כל תוכניות המדיה הסוחפות, האזנה לתוכניות רדיו, חדשות, שיטוט ברשת ללא מטרה. אגב, האם ידעת שמשפחות שמחזיקות מכשיר טלוויזיה מבלות בממוצע 1,460 שעות בשנה מול תוכניות כאלה ואחרות? ועוד נתון מעניין שמצאתי, האם ידעת ששבועיים מהחיים שלנו חולפים על חיפוש השלט ואנחנו מבלים 7.4 שעות בממוצע ביום על גלישה בסמארטפון או ברשת? ואני לא אתפלא אם הנתונים האלה רק

ילכו ויגדלו עם הזמן. תחשבי על זה, אנשים עובדים, חוזרים הביתה כל כך עייפים וחסרי אנרגיה, נזרקים מול המסך ונשאבים לחדשות או אל תוכנית ריאליטי כזו או אחרת, נרדמים על הספה והם מוצאים את עצמם קמים אל מחר בבוקר שנראה בדיוק כמו אתמול. וזה מה שקורה כאשר מנהלים את החיים על פי הרביע הראשון והרביעי. לעומת זאת, ישנן נשים שנמצאות חלק ניכר מזמנן ברביע השלישי, מהו הרביע הזה? זהו רביע שמכיל פעולות דחופות אך לא חשובות ואנחנו צריכים לדעת לזהות שאולי אלו פעולות חשובות לאחרים אבל לא לנו. לדוגמה, שיחת טלפון נכנסת נותנת לי איזושהי תחושה של דחיפות, סקרים טלפוניים, מבצעים, ביקורי פתע והרצון שלנו לרצות אנשים אחרים,

כמו לרצות את הבוס, את השכנה או את החברה. בפועל, הדחיפות ברביע הזה נובעת מקדימויות וציפיות של אנשים אחרים. הנשים האפקטיביות נזהרות מאוד מהרביע השלישי והרביעי, הן מצמצמות לאט לאט גם את הרביע הראשון. אבל איך ניתן לצמצם את הרביע הראשון? הרי אין לי באמת שליטה עליו. הבשורה היא שניתן לצמצם בהחלט את הרביע הראשון. איך? על ידי הקדשת זמן להתעסקות עם הרביע השני, רביע הקסם. אז מהו הרביע הזה ולמה הוא סוד העניין ולב ליבו של הניהול העצמי האפקטיבי? הרביע השני הוא הרביע החשוב ביותר העוסק בדברים שלא דוחקים אותנו אבל עם זאת, חשובים לנו מאוד, כמו בניית יחסים בין-אישיים, כתיבת חזון אישי והצהרת משימה, כמו שדיברנו

בפרקים הקודמים, הגדרת יעדים אישית, תוכנית לטווח ארוך, התחייבות אישית לכושר ובריאות גופנית, התייחסות משמעותית לנושא התזונה שלי, השקעה בהתפתחות אישית ומקצועית. כל הדברים שאנחנו יודעות שהם חשובים אבל אף פעם אין לנו זמן להגיע אליהם בגלל שאולי הם לא מספיק דוחקים בנו. ואת אומרת לעצמך: אני יודעת שחשוב לצאת לכושר, אבל בסוף יום שאני כל כך עייפה מה הסיכוי שזה יקרה? אין מצב. אני יודעת שצריך לתחזק את הזוגיות שלי ולא להיפגש רק בסוף היום כששנינו עייפים כל כך ואז מתחילים ויכוחים ומריבות. אבל מה הסיכוי שזה יקרה אם לא תתכנני מראש דייט ארוחת צוהריים עם בעלך? שימי לב שהרביע השני הוא חשוב מאוד אבל גם שקט מאוד,

הוא לא מפעיל אותנו, אנחנו צריכות ליזום אותו. בהמשך הוא גם יקטין לנו את הצורך לבלות זמן ברביע הראשון, מקטין כיבוי שריפות, מקטין משברים, מקטין דאגה, חוסך לנו זמן של ויכוחים, מריבות וגם אפילו מונע בעיות רפואיות שהיו יכולות להימנע אילו רק היינו מטפלים בהן תקופה קצרה בצורה מושכלת. והדבר החשוב ביותר, הרביע הזה שומר על יכולת הייצור שלך, הוא עוסק בדברים החשובים לטווח הארוך, מגשים את החלומות שלך, עליהם דיברנו בפרקים הקודמים, זה הרביע שקורא לך להשקיע בנכסים החשובים לך בחיים. עכשיו, כשאת נמצאת ברביע השני, את מתחילה להתעסק בלמידה, העצמה עצמית, מתחילה גם ללכת למומחים בתחומים הנדרשים בחיים שלך, כמו חינוך,

עסקים וזוגיות ולא "מדלגת על זה" כי החיים לוחצים, את קובעת זמן איכות משותף לך ולבעלך, את מתנהלת בתודעה של פרואקטיביות, כמו שדיברנו בפרקים הקודמים, והחיים שלך מתחילים לנוע קדימה לטובת הגשמת המטרות האישיות שלך. היא מחוללת מהפכת קידום התעסוקה לנשים חרדיות באקדמיה ובסמינרים חרדיים בתחום ההייטק, ביוטק, פינטק ואנימציה. היא מנהלת קהילת נשים של למעלה מ-3,000 נשים עסקיות חרדיות עם תשתית פנים קהילתית התומכת בכל הצרכים של האישה החרדית. באופן אישי, כאחת שמרצה לא מעט בפורומים התעסוקתיים והעסקיים של "תמך," חשתי זכות והכרת הטוב גדולה להביא את המרואיינת המכובדת שלנו לכאן, לאולפנים היום. שלום, שנדי, מה שלומך?

-ברוך השם. שלום, מלכה. כיף להיות פה. -יופי, אני שמחה שאת איתנו כאן היום. תודה. -שמחה מאוד. אוקיי, אישה שלא רואה בעיניים, יזמית עסקית ואם לשבעה, מובילה מהפכה שקטה בציבור החרדי ונשואה לבעל עם שטריימל. -כן. ספרי לנו על עצמך, שנדי, מי את ומה המטרות שלך? שאלה מורכבת. אני חושבת שהתשובה היא שכולנו מורכבות מאוד. אנחנו יש לנו הרבה זהויות: אני אימא, אני בת, אני אחות, אני אישה, אני יזמית, אני אשת הייטק. כל מיני דברים שבאים ביחד בעצם. ואני חושבת שהתשובה האמיתית, אני עובדת השם וברגע שאני מונעת משם אז הכול יוצא. מה זה אומר "עובדת השם?" -אני אומרת ש... אני אומרת את זה לצוות שלי הרבה, וגם לנשים שאנחנו מרצות

להן, אם אנחנו נזכור שכל מה שאנחנו עושים בעצם הוא התפקיד שלנו כאן בעולם הזה אז יש לנו את הדרך סלולה לפנינו. אנחנו יודעות איך לבחור, איך להתקדם, יש לנו את הנחישות לעשות את מה שצריך בחיים. זאת אומרת ש... -אז אני אומרת הזהות שלי האמיתית בסופו של דבר אני רוצה שיהיה, אני שואפת שיהיה זה תמיד עובדת השם ואז מגיעים כל הדברים יחד. -איפה זה בא לידי ביטוי? מנכ"לית, יוזמת, יוזמת חברתית, אשת הייטק, מה שתרצי. איפה זה בא לידי ביטוי? פרקטיקה מעשית? גם פרקטיקה מעשית וגם חזון. כאילו, לאן אנחנו רוצים להגיע, למה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים, השאלות האלו, אם אנחנו רוצים לדבר על הרבדים שדיברת עליהם מקודם זה הרובד

השני, מה אנחנו רוצים לעשות ולמה אנחנו עושים את זה ואיך אנחנו מוצאים את עצמנו שם ואז משלבים את כל הדברים הנוספים מסביב. אז עם כל החזון הזה ועם כל הייעודיות החזקה שאת מובילה בעשייה שלך, מה זה "תמך?" אוקיי, אז "תמך" עמותה, במשפט אחד, שמקדמת תעסוקה ויזמות לנשים חרדיות. במשפט אחד סיפרתי בעצם על 26 סוגי פעילויות. -מדהים. בעשור האחרון נראה לי ל-27 אלף נשים. עשרים ושבע אלף נשים. -פלוס מינוס, כן. אוקיי, אז אני אמנה את זה ככה בקצרה ואני כן אקח אותך לפן העסקי. אז יש גם קידום תעסוקתי, יש הכנה לעולם העבודה, יש צמיחה בעולם העבודה, יש קידום בכל מיני נישות בעולם ההייטק ויש את היזמות העסקית. -נכון. תספרי לנו

דווקא על הפן העסקי של "תמך." אוקיי, אז הפן העסקי, כשאת מדברת על הפן העסקי, אני חושבת שמאוד חשוב להפריד בין שני תתי, אפשר להגיד, דברים בפנים, שזה עולם היזמות, שזה חדשנות והייטק וכל מיני מיזמים כאלו ועסקים, עסקים של כל מיני מוצרים ושירותים שיש לנשים חרדיות. אני נפגשתי עם הענף הזה, אפשר להגיד באמצע הדרך. התחלנו ב"תמך" דווקא מהמקום של מציאת מקומות עבודה לאנשים שכירים בכל מיני מיזמים וענפים וכו,' ואז פתאום ראינו שיש אוכלוסייה שלא מקבלות שירות, אוכלוסיית הנשים חרדיות שהן יזמיות ובעלות עסקים, ואמרנו לעצמנו: אוקיי, הגיע הזמן לעשות משהו בשביל הנשים האלו גם כן. יש עולם ומלואו, יש כלים לקדם את העסק,

אפשר להתפרנס שם ממש בכבוד והתחלנו לחשוב מאיפה באות הנשים הללו, למה? מה מביא אותן בעצם ליזמות ולהיות בעלות עסקים. מה מביא אותן ליזמות? -אז אני חושבת שיש שלושה מנועים שמביאים נשים למקום הזה. הראשון הוא אופי. יש הרבה נשים שזה... את יודעת, האופי שלהן זה מה שקורה, הן אוהבות להיות במקום הזה. יש הרבה נשים שלמדו תחום שבעצם הוא חייב להיות עסק או יזמי. -יזמי. כן, כן. גרפיקה, עיצוב פנים, קואוצ'ינג, כל מה שאת רוצה בעולם שבעצם את חייבת להיות יזמית בסופו של יום. ויש גם את היעילות של אימא. יש הרבה נשים שרוצות לעשות את השעות שלהן ולהגיע מתי שנוח למשפחה ולעשות מתי שנוח למשפחה, ואני חושבת שאלו שלוש סיבות שנשים

מגיעות למקום הזה. אז קודם כול, ריכזת את זה בצורה מאוד מתודולוגית, ואני רואה שאת מתעסקת הרבה עם אקדמיה. אתמול, אגב, כשניהלנו את השיחה שלנו היית באמצע פעילות ב"מכון לב," באיזושהי... -נכון. מה זה? תספרי לי. -אני חברה בחבר הנאמנים של "מכון לב," אז הייתה לנו ישיבה. -ישיבה. בין היתר, אגב, לידה טרייה ממש עכשיו. -ברוך השם. אז גם אימא לתינוקת ממש ממש מפתיעה הייתי אומרת. -ברוך השם. איך זו החוויה ככה בין העולמות, גם ישיבות מנכ"ל ב"מכון לב," גם תינוקת קטנה, גם לקדם עסקים, יזמויות. וואו. אז אני רגילה לזה, אפשר להגיד, עושה את זה כבר 24 שנים. הגדולה שלי, ברוך השם, בת 24 אז ניסיון יש בתחום, ברוך השם. ואת לא

יכולה בלי זה. -מה? את לא יכולה בלי זה. -היום כבר לא. את לא יכולה בלי זה. -כן, נכון. את מעודדת אישה שמרגישה את הוויב הפנימי שלה והיא רוצה לצאת לעצמאות כי זה אופי, כי זה תחום שהוא עצמאי או כי הדבר השלישי, מה אמרת? אילוץ משפחה. -או אילוץ משפחה מבחינת זמנים שהיא רוצה להתאים את עצמה, קומי ותעשי משהו, יש לנו את כל המתקנים בשביל לעזור לך. איך אתם עוזרים היום לנשים להקים... אז כל כך מגוון, אנחנו לא נגלוש לכל האפשרויות. אבל בגדול אנחנו נותנים... -תיתני לי ככה קצת בטעימה לנשים, אני עכשיו יזמת, אני רוצה להקים... -בעצם אנחנו נותנים שלושה סוגי תמיכה, אוקיי? הסוג הראשון הוא פלטפורמה פיזית. אנחנו פתחנו את

ה"האב" הראשון לאוכלוסייה חרדית. ה"האב", רק תעשי לנו איזשהו תרגום קטן לצופות שלנו. -ה"האב" הוא בעצם משרדים משותפים שאפשר לבוא לשם... סוג של "ווי סל, ווי וורק." "ווי וורק." "ווי וורק" הוא "האב", אוקיי? אז אנשים מכירים את המודל של "ווי וורק." זה "ווי וורק" של נשים חרדיות. -יש לך "ווי וורק" היום. -נכון. איפה הוא נמצא? -ירושלים, בכניסה לעיר. אני רוצה לבוא ולשבת אצלך, אני יכולה לשבת? יש לי, כנראה, אני מניחה איזשהו מקום. -תמהרי כי כמעט אין מקום. כמעט אין מקום. -נכון. אוקיי, אז זה ה"האב." אילו עוד מתקנים? אז זו פלטפורמה, קודם כול פלטפורמה פיזית, טכנולוגית שמאפשרת לאישה בעצם לקדם את העסק שלה. -מדהים.

זה דבר ראשון. דבר שני שיש זה בעצם כלים, מערך כלים שמאוד מאוד מגוון ולא נגלוש אל כל הפרטים, של כל מיני כלים לקדם את העסק. קודם כול היכרות עם העסק, כל הקורסים המתקדמים איך ליצור את העסק לשלב הבא, איך למכור בחו"ל, איך לעשות מיתוג, איך לעשות בידול, איך לעשות כל מיני דברים בתוך העסק עצמו, ויש שלל של הרצאות וסדנאות וקורסים שיש כל הזמן, אוקיי? והחלק השלישי הוא בעצם רישות. נטוורקינג. -כל עסק חייב מסביב נטוורקינג ורישות לעצמו. -אז זה בדיוק לוקח אותי לשאלה הבאה. נטוורקינג זה בעצם רישות עסקי, "תמך" לא רק מדברים נטוורקינג כי זו שפה, זו מילה מאוד באזית, "תמך" ממש עושים נטוורקינג. -נכון. מה אתם עושים

בנטוורקינג? -אני אוהבת להגיד שאנחנו בעצם יצרנו רישות של נטוורקינג. אני באתי לארץ ואני חושבת שהדבר שהכי הדהים אותי זה בעצם הרישות בתוך הקהילה החרדית. אם את רוצה לדעת כל דבר על המשפחה שלי, משתמש בכלים חד-פעמיים, לא, מה בריאות הילדים שלי, שתי שיחות טלפון בטוח יש לך תשובה. זה קצת לוקח אותי... זה קצת עושה לי הרגשה פחות טובה, את יודעת. -לא, לא, זה מצוין. אבל הרישות הזה למקום העסקי והתעסוקתי לא היה קיים. בבניין שלי, אני זוכרת את הימים שעבדתי בהייטק, החברות שלי לא ידעו לספר מה אני עושה בעבודה. לא ידעו. פשוט לא ידעו להגיד את זה. וזה פספוס ענק של ידע, של שיתוף, של מקומות עבודה, של הזדמנויות שחסר. -אז

איך אתם עושים את זה היום? ואז בעצם אמרנו: בואו נשתמש ברשת שלנו, ביכולת שלנו בעצם לרשת את עצמנו גם לדברים שהם עסקיים ותעסוקתיים, שניהם ביחד. איך זה קורה בפועל? -אז בנינו מערך שקוראים לזה "קשרים." "קשרים" יש לו בעצם שני הוויים, הווי אחד שהוא פורום טכנולוגי במיילים. זאת אומרת, גם אם יש לך נטו מייל ואת לא מקבלת מיילים חוץ מהמקומות הכי מסוננים שאפשר. -את מדברת על סינון של האימייל, סינון של הרשת. -יש לנו פורום טכנולוגי, שזאת אומרת שיח באינטרנט שאת יכולה לקבל אותו גם אם יש לך רק מיילים בנטו מייל, וגם כמובן אם יש לך אינטרנט יותר פתוח. וזה שיח אינטרנטי, רישות, אוקיי? שיחות, כל מיני שיחות, הצעות, דברים

שנשים מעלות ובעצם דנים בהם ברישות מאוד גדול. יש שם בערך 3,000 נשים היום. -מדהים. חוץ מזה יש לנו מערך פיזי של נטוורקינג, אני לא אוהבת את המילה נטוורקינג כי נטוורקינג קצת מקטין את מה שאנחנו עושים שם. רשת של "קשרים" בעצם מאפשר לנשים חרדיות לבנות סביב עצמן רשת וברשת הזו יש גם את הנטוורקינג שבאופן מקורי נטוורקינג הוא בעצם לתת לך לידים, אוקיי? הזדמנויות מכירה בעצם. -הזדמנויות מכירה, הזדמנויות קשרים, הזדמנויות לשיתופי פעולה וזהו, אוקיי? אנחנו ייחדנו את זה לעוד כמה דברים, אחד הוא... אוקיי? הקבוצה הזאת בעצם הופכת להיות המשפחה שלך העסקית. סוג של סיעור מוחות כזה, סוג... -סיעור מוחות, חשיבה, דיון, העלאת

כל מיני אתגרים, בעיות, התמודדויות, פחד, חששות, כל מיני דברים, הופך להיות המשפחה העסקית שלך, תקראי לזה ככה. -כן. אז יש את הגרעין, הקבוצה שלך שאת נמצאת בה שנפגשת פעם בחודש, ויש את המשפחה הגדולה של כל הקבוצות, שזה בערך 40 קבוצות היום, אוקיי? מדהים. אני דווקא אקח אותך שנייה, שנדי, לאיזושהי שאלה ככה... סך הכול 3,000 נשים או יותר כבר היום? כבר יותר. תלוי, בפורום יש 3,000 נשים, במפגשים הפיזיים יש לנו בערך 650 נשים בקבוצות הנמצאות. יש עוד הרבה נשים שהן במעגלים נוספים סביב וכו.' סך הכול אישה, אשת פעלים, פייטרית, עושה, לא חתה מה שנקרא, לא רואה בעיניים מה שנקרא, ומצד שני גם את נותנת את כל המתקנים שאישה

היום צריכה בשביל להקים עסק. -כן. מה יש לך לומר לאישה שככה מרגישה את החשחוש הזה שהיא גם רוצה לעשות את הצעד הבא שלה, שהיא רוצה להגשים את עצמה, שהיא רוצה להביא את עצמה לעולם? איזה טיפ או איזה מנטורינג יש לך כאישה שהיא... תני לנו איזה משהו ממך. אוקיי, אז בואי נגיד שני דברים, אוקיי? אז אני חושבת שהדבר הראשון שהייתי אומרת למתחילה הזאת, לא משנה באיזה גיל, הוא: בואי. פשוט בואי. אחרי שתבואי כבר תרגישי, תבחרי, תרגישי את הנשים הנוספות שיש לך סביב. קודם כול תבואי. ברגע שאת באה כבר עשית את הצעד הראשון. -מה זה "באה"? בואי תעשי לי קצת תרגום גם לנשים שלא יגיעו לירושלים עכשיו. מה זה "באה"? -קודם כול, תבואי

לשם בכיף. תבואי עם עצמך. ברגע שאת מוכנה להביא את עצמך לשולחן ולהתחיל את העשייה הזאת, אז זה לא משנה איפה את, אוקיי? זה דבר ראשון. -אוקיי. לגבי טיפ כללי אני חושבת שמישהי שרוצה להתקדם, ואנחנו רוצים לדבר על ניהול וקידום ופיתוח של כל מיני מערכות, וכל אישה במקומה, לא משנה אם את מתעסקת בהייטק, מתעסקת במכירת חלות טריות מהבית, זה לא... ממש לא משנה, אני חושבת שהטיפ הכי, הכי הכי שקיבלתי ואני מיישמת היום הוא לסובב את עצמך בטוב. -וואו. לתת לאנשים נתינה, חשיבה, חשיבה לזולת, לעטוף את עצמך במעגלים של טוב. וברגע שעושים את זה, היצירתיות, לעזור לאנשים אחרים, לעודד נשים אחרות, לתת עוצמה, לקבל עוצמה. דווקא הייתה

לי איזושהי קונוטציה לסובב את עצמך בטוב, זה כמו שסטיבן קובי אומר, תקיפי את עצמך בפייטרים, באנשים שהם ווינרים. אני לא יודעת אם רק ווינרים, כאן אני מדברת על הדו-שיח. זאת אומרת, לא רק אנשים שייתנו לך כוח, אלא גם תפזרי כוח לאנשים אחרים. -איך מפזרים? קודם כול, איך אני מקבלת כוח בשביל שיהיה לי כוח לפזר? איך אני מקבלת כוח? -אז כמו שאמרתי קודם, תבואי. קודם כול תביאי את הנוכחות הזאת ואז כבר תקבלי. ואז כשאת נותנת את גם מקבלת, באופן אוטומטי זה מה שקורה. -למי אני יכולה לתת? -כל אחת. אני עכשיו בא לי להקים עסק של קונדיטור, בסדר? אני רוצה להיות קונדיטורית, למי אני צריכה לתת? לחלק חלות בחינם? אז קודם כול, זה

אפשרי כי ככה אנשים יכירו אותך. את בחרת דווקא בנושא מאוד טוב, יש אחת בירושלים שקוראים לה "שיינר'ז בייקרי" וככה היא התחילה והיום היא מצליחה מאוד ומוכרת כל מיני דברים וככה היא התחילה. -לתת בחינם. בעצם היא נתנה לבעלה כמה חלות לצאת בכל יום שישי אצלו בכולל לחלק לאברכים שיש ומשם היא התחילה. -מדהים. והיום יש לה קונדיטוריה ו... תיגעי בנקודה, יש לי סיפור אז זה בסדר. אין לי ספק אחרי כל כך הרבה שנים של עשייה. אז את באה לי ככה מהספונטניות שלך ומהלב שלך שאומר: תיתני בשביל שיכירו אותך. אגב, זה אחד הכלים הכי משמעותיים היום, אבל לא להיסחף ליותר מדי לתת בחינם, כן? -נכון. אבל הכלים הם גם בשיווק דיגיטלי אגב.

-אגב, הנתינה לא חייבת להיות המוצר שלך, זה יכול להיות טיפים, זה יכול להיות רק ההווי האישי שלך וגם מה שהיה לך כדי שמישהו אחר ילמד מזה, זה לא חייב להיות משהו פיזי או קונקרטי. -אני עכשיו פותחת עסק, אמרנו, לא קונדיטור, אני רוצה עכשיו לאמן נשים לצורך העניין, למה שאני אחלק לאנשים בחינם? זה שלי, אני... אם אני אחלק את הידע הזה בחינם ייקחו לי אותו, יעתיקו אותו, אני לא ארוויח אז... אני אומרת לך את המיתוס מה שנקרא, זה עובר לכל אחת בראש. -נכון. זאת אומרת, אם עכשיו, רק אני אשאל שוב את השאלה, אם יש עכשיו מישהי מעבר למסך שרוצה להקים עסק, את אומרת לה: ההפך הוא הנכון. -נכון. מה את אומרת? -ואני חושבת שאולי

ב"קשרים" זה הכי בולט, אוקיי? בקבוצות שלנו. -ב"קשרים", שזה הפורום שלך, הפורום של "תמך." -הפורומים הפיזיים, כן? הקבוצות של הנטוורקינג, שבעצם נשים מגיעות אליהן ונפגשות פעם בחודש ויוצרת ביניהן איזושהי משפחה עסקית. מה שקורה שם זה מדהים לראות פשוט, וגם ראינו את זה ב"האב," נשים מתחילות להגיע בהתחלה, כמו שאת אומרת זה שלי, אני סגורה. -סגורות, מכווצות. אני מאוד רוצה לשמור את זה אצלי. אני אחלק טיפים, מה יישאר לי? יגנבו לי את הרעיון שלי וכל מיני אמירות כאלו בעצם, ואז חוות את החוויה המשותפת הזאת ורואות שככל שהן נותנות וכן משתפות ככה הן מקבלות בחזרה. שאלת קודם "איך אני אקבל?" אז ככה, מנתינה את מקבלת.

-מדהים. ואני חושבת שמה שהן חוות ואחר כך לא נפרדות גם אחרי שהקבוצה הזאת כבר מסיימת את השנה הראשונה והשנייה והשלישית שלה, זה בגלל שהן למדו על דו-שיח הנתינה הזה שבעצם מצמיח את כולם. וזה לא שיש עוגה ומחלקים אותה ואם יש לך חלק גדול יותר אז יהיה... -אלא מה? אם זו לא אנלוגיה של עוגה, אז מה זה? -זו הופכת להיות עוגה יותר גדולה ויותר ויותר ויותר גדולה, ככה שהחלק של כל אחת גדל תוך כדי. מדהים. אז את אומרת שאם את רוצה להקים עכשיו איזושהי יזמות תתחילי לתת מעצמך, תתחילי להשפיע לעולם. וכמובן אני אומר טיפ נוסף, יש אנשים שנשאבים רק לתת ואז איפה העסק? -אז הנה. אז גם יש חוקים לנתינה, איזה סוג נתינה, איך עושים את

השיווק שלך, הבידול והתמחור ומה את עושה כדי באמת לשמר על העסק עצמו ולא לגרום לעצמך בעצם לתת בחינם את כל העסק כולו. -נכון, יפה. אוקיי, אז באמת מצד אחד את נותנת את השירותים ואת המתקן הכי מתקדם מבחינה מקצועית עסקית, סטייל "ווי וורק." ומצד שני אני מוצאת הקשבה מאוד פעילה לרבני הקהילה, התכנסות תחת דעת תורה. איך את מיישבת את הקונטרסטים וספרי לנו קצת איך זה קורה ביום-יום אצלכם. אוקיי, אז זה מתחבר קצת לשאלה הראשונה שלך, אני חושבת שברגע שניגשים לכול כשבעצם כל מה שאנחנו עושים וכל החוויה שיש לנו כאן בעולם הזה הוא בעצם שירות של עבודת השם, אז הכול מתחבר, אין שום סתירה בכלל. אם את מסתכלת בתורת החסידות, הרי

אמרת שלבעלי יש שטריימל, אכן, אז הכול בשירות השם בסופו של דבר. אז נכון לנו לחפש, כמו שאחד הרבנים הגדולים פעם אמר לי: אם אנחנו מוציאים את הנשים שלנו, הנשים החרדיות לתעסוקה, אנחנו רוצים שירוויחו הכי הרבה כסף, שיצליחו הכי הרבה שרק אפשר. אז התפקיד שלנו בעצם למצוא את כל הדברים בקדמה הזאת ולחפש את הדרכים הכי טובות ללמוד ולמכור ולעשות מצד אחד. מצד שני, להיזהר שלא שכחנו למה יצאנו, בעצם מה המטרה שלנו ולמה אנחנו בעצם עושים את כל העשייה הזאת. -זאת אומרת, את בעד התקדמות טכנולוגית, את בעד קדמה ועידן הדיגיטל, את שם מונחת. -תלוי, כל כלי הוא לצורך העניין, אוקיי? אני תמיד אוהבת... יש רב בארה"ב שקוראים לו הרב

רוט בניו יורק, שהוא אחד הפוסקים הגדולים בארה"ב, והוא בתחילת עידן האינטרנט בעצם אמר: "זה סכין". אוקיי? לא נותנים סכין פלסטיק לילד קטן, אוקיי? לא נותנים סכין גדול או חד או מקצועי גם לבוגר. הכול בהגדרות ובמקומות ובתכונות ובצורה הכי נכונה, אוקיי? סכין במהותו הוא לא רע, הוא יכול להרוג. -נכון. אבל הוא לא רע במהותו, השאלה מה אנחנו עושים איתו ומה אנחנו רוצים ואיך אנחנו מגדירים לעצמנו את השימוש הנכון של אותו סכין. כנ"ל לגבי כל הכלים שיש וכל הקדמה וכל הדברים הנוספים החדשים, הם כולם נכנסים לאותו דבר, השאלה למי זה מתאים ואיך זה מתאים ואיך אנחנו משתמשים בכלי הזה למטרה שאליה בעצם רצינו להגיע. אז איך בעצם

הרבנים נכנסים פה לתמונה? איזה טריג, אילו דילמות את פוגשת ביום-יום שמביאים אותך? קודם כול, בכל צעד ושעל כל פעם שיש לנו שאלה, משהו חדש, משהו נוסף, אני נוהגת לשאול. אני חושבת שזה נותן לנו רוגע וכיוון... תסברי לי את האוזן, משהו, אני רוצה להרגיש את השטח. אז אני אתן לך שאלות מהשאלות... -תני לי שאלה קלאסית, משהו שאתם חווים אצלכם. -בואי ניקח מהמקום האישי שלי, אוקיי? כשעבדתי בעולם ההייטק היו לי הרבה שאלות ואחת השאלות שהיו מקובעות, בואי נגיד ככה, התחלנו להשתמש באימיילים דאז, אוקיי? בתחילת הקדמה של אימיילים, והיה לנו צוות בכל רחבי העולם, בסין, בארה"ב, כאן בישראל ואז מתחילות השאלות, כאן בארץ יום שישי

היום באותו רגע שבת ביפן, מותר לי לשלוח מייל לאיש הצוות? -מותר או אסור? זו שאלה מאוד מורכבת, אני לא אענה כאן, אני לא פוסקת כאן. -אז תעני לי כן שאלה... וחיפשתי רב שהבין את מערכות הטכנולוגיה דאז שיוכל לתת לי פסק, והוא נתן לי פסק שיכולתי להשתמש בו דאז, ואני... -אז את אומרת פה דבר נוסף, את אומרת לא רק רב, פר-אקסלנס בהגדרה, את אומרת גם רב שמבין ספציפית למקרה. -כן. זאת אומרת, את כן עושה חיפוש אחרי הרב הנכון בבחינת "עשה לך רב." -אז ב"תמך" יש לנו רב שהוא הרב שלנו, תלמידו המובהק הרב שטיינמן, הרב רפפורט, ומשם אנחנו בעצם יחד איתו בוחרים רב שאו מכיר את התחום או את הקהילה הספציפית שאנחנו מדברים עליה, כי

הרי יש הרבה דברים שיש להם ניואנסים מאוד פנימיים. -אבל אני לא אוותר לך, שנדי, אני רוצה דוגמה, אני רוצה דוגמה אצלכם מה"האב." אז אני אתן לך דוגמה מה"האב", אוקיי? בואי ניקח דוגמה מה"האב." כשבנינו את ה"האב", חשבנו מאוד על נושא הייחוד. ייחוד, תסבירי לקהל שלנו מה זה ייחוד. -אוקיי. ייחוד זה גבר ואישה שלא נשואים או לא בני דודים בדרג ראשון שנמצאים יחד במקום סגור. שזו בעיה הלכתית לכשעצמה. -ושזה אסור ובעיה הלכתית, בפרט בערב. אז כאשר בנינו את ה"האב," ביום יש פחות בעיה כי הרי יש הרבה תנועה ואנשים באים ויוצאים ויש גם משתמשות שנמצאות בערב ומגיעות בכל מיני סיטואציות. ושאלנו, שאלנו שאלת רב איך אנחנו פותרים את

הבעיה של הייחוד כי הרי זה אמור להיות המשרד שלה, היא צריכה להיפגש עם ספק. -הייחוד בעצם שגברים נכנסים בשעות ערב ויש פה בעצם... -או בשעות היום במצב שבן אדם נמצא... -שגבר ואישה לבד ביחד. לבד ביחד בחדר סגור. -בכל המתחם שלכם. או בחדר סגור. תלוי. -זאת אומרת, אם היא נמצאת בחדר סגור איתו אבל יש עוד אנשים ב"האב?" תראי, כל אחת במקום שלה, בדרגה שלה מבחינת ההלכה שלה. -מבחינת הדרגה שלה, אוקיי. אבל כן, יכולה להיות בעיה. אם נועלים את הדלת יש לך בעיה. אז בנינו את כל מרחב ה"האב" בהתייעצות רבנית, יש חלונות לחדרים, לדלתות יש חלונות, יש לנו מצלמות במרחב הגדול שיש הצצה לאנשים מבחוץ, יש... בתחילת הדרך, היום זו כבר

לא בעיה כי יש אלפי אנשים שיש להן את הקוד לכניסה. בהתחלה בחרנו גברים וביקשנו מהם להיכנס ולצאת כדי לפתור לנו את הבעיה הזאת באקראיות. אז לדוגמה לבעלי היה את הקוד ומדי פעם כשהוא עבר ברחוב יפו הוא עלה פשוט לבקר. -עד היום? עד היום הוא עולה? -היום פחות חשוב כי יש, ברוך השם, הרבה אנשים שעושים את זה. בתחילת הדרך אמרנו: אין לנו עוד גברים, תבוא. קודם כול, זה מאוד מדהים אותי, אני אומר לך גם למה, כי סך הכול את באמת מביאה את קדמת הטכנולוגיה ואת הדברים הכי חדשניים, את מקדמת נשים בתחום של אנימציה, זה אני יודעת מעולם של תעסוקה. -נכון, גם שם היו לנו הרבה שאלות מותר? אסור? הטלוויזיה. -את מביאה טרנדים הכי

חדשניים מחד, שזה בטח את מייצרת את הטרנדים האלה, כי אני מניחה שאישה אחרת שהיא פחות פתוחה ופחות מכירה את העולם. -גם מתחברת מאוד לטרנדים העולמיים, לדברים שנצרכים. אנחנו מקשיבים המון למשק, מה קורה, מה הדבר הבא. אני חושבת שזו האישיות שלך בסופו של יום. -אוקיי. אני חייבת להיות כנה כי את מביאה איתך ראש מאוד מאוד גדול, אולי מארה"ב, אולי מאיפה שאת נמצאת, אבל מאידך את לא יוצרת התנגדות מתוך הקהילה. אדרבה, את בונה את ההתפתחות מתוך הקהילה, מתוך ה... -אסור לנו להגיע ממקום של התנגדות. למה? כי אם אנחנו דיברנו על אישה והקדמה שלה ואיך היא יכולה להתקדם ולהיות במשבצת השנייה, איפה שטוב לך בעצם, אז אסור לנו ניגודי

האינטרסים. ניגוד האינטרסים הפנימיים זה מייצר לנו בעצם את הבעיות והנחיצות וזה לא נכון. -אז אני רוצה דווקא לקחת את ניגוד האינטרסים שאת מדברת עליו, קחי את זה שנייה עכשיו לבית של אותה יזמת שלפעמים זה מייצר גם קצת ניגוד אינטרסים עם הבעל או עם עצמה, איך אנחנו מיישבים אינטרסים בתוך הבית? איך אנחנו גורמים לבעל לרצות את מה שאני עושה? אוקיי, אז זה קודם כול מורכב כמו מספר הזוגות שיש. זה אחד. אבל אם אנחנו רוצים לשאול את השאלה בית-עבודה, את יודעת, את האיזון בין בית-עבודה, ניהול בית-עבודה שמדברים על הזה, אין איזון, אין כזה דבר, אין כזו חיה. -אין איזון, אין יציבות. אנחנו כל הזמן נמצאים באיזון עכשיו. זאת

אומרת, מה עכשיו הרגע הנכון? מה האיזון הנכון להיום, לשבוע, לחודש, ל... -מה זה אומר פרקטית? לפרק החיים שלי הזה כרגע. כי יש תקופות, בואי ניקח את התקופה האישית שלי כרגע, אוקיי? אני, ברוך השם, גידלתי משפחה, הילדה הקטנה החדשה היא בעצם באה אחרי שמונה שנים שאני רגילה לרוץ, כולם בבית הספר, כולם במערכות שלהם, הן כולן כבר גדולות, מנהלות את עצמן וכו,' ואני יכולה להשקיע יותר בעבודה וחופשייה. -וחופשייה. וברוך השם, יש לנו מתנה, תינוקת חדשה, ופתאום אמרתי לעצמי: אוקיי, איזון חדש, זה לא אותו דבר, זה לא מה שהיה. -לתכנן מסלול מחדש. ואני חייבת לעשות עוד חישוב. עכשיו, לעזוב את הכול? אני לא עוזבת את הכול כי זה נותן

חיות, כי אני מרגישה שם שליחות וחלק ממטרות חיי ואני באמת רוצה להיות שם, חוץ מהפרנסה שזה עוד משהו מאוד חשוב מצד אחד. מצד שני אני אומרת: לא, אני לא יכולה להמשיך בימים כמו שאני רגילה, בנסיעות. -אז איפה בא לידי ביטוי השינוי, האיזון החדש? -אז אני חשבתי עם עצמי ובעצם מה שהחלטתי זה השינוי. אני מספרת את זה פעם ראשונה. אוקיי, אז הנה יש לך גם סקופ. שאנחנו בעצם נשנה תפקידים בתוך "תמך". -וואו. ואני אהפוך להיות היו"רית והיועצת בתוך "תמך". -יושבת ראש. יושבת ראש, כדי להביא את רעיונות... -ואת מביאה מנכ"לית חדשה תחתיך. כן, אנחנו מביאים מנכ"לית חדשה תחתיי. וואו, מותר לספר מי זו? עוד לא. עוד לא ידוע. -רגע, יש

כבר מישהי? אז אם יש מועמדות ואנשים רוצים אז... -אז מי את מחפשת? מה הדמות האופטימאלית מבחינתך? -אנחנו רוצים מישהי... אנחנו ישבנו לדבר על מה שאנחנו רוצים, וככל שכתבתנו לא היה מספיק ואז אמרנו: לא, אנחנו בעצם עושים את ההפוך, אנחנו רוצים לכתוב רק משפט אחד, אנחנו מחפשים אישה חרדית או דתייה שיודעת לנהל עמותה בסדר גודל של "תמך." מה זה "סדר גודל?" על איזה סדר גודל מדובר? אנחנו מדברים על תקציב שנתי בסביבות השלושה מיליון דולר וצוות של בערך 12 אנשים אבל באימפקט ארצי, כולה. מטורף. -כן, מטורף. אז מי המועמדת? מה היא צריכה להיות? איזו תכונה היא צריכה להביא איתה? -היא צריכה להביא איתה, לדעתי, בסופו של דבר,

רצון מאוד גדול להצליח. זו התכונה הכי חשובה. אז מה, שנדי, את מתפספסת לנו פה. לא, לא, חלילה, חלילה, זו לא האמירה בכלל. אז מה הולך לקרות? -ממש לא, להפך. אני חושבת שאני אשתחרר למקום שאפשר לייצר עוד יותר ו... אבל את עדיין ב"תמך." -כן, כן. את ב"תמך." -לא אמרתי אחרת. לא, שזה באמת יכול להיות סקופ. -תפקיד אחר. שאלה אחרונה שלנו להיום, עכשיו בתפקיד של יו"רית ויועצת, אחרי שאת רואה את השוק במאקרו, אחרי שהובלת כל כך הרבה שינויים מתוך הקהילה ויצרת מקומות עבודה חדשים ויצרת הזדמנויות מדהימות, עכשיו במבט של מאקרו, מה החלום שלך? עכשיו כשאת מלמעלה יותר קל לך לדבר על ויז'ן ועל חזון. אז קודם כול חשוב לי להגיד שגם

ממקום של מנכ"לות, וחשוב למנכ"לית הבאה שהיא תדע, שזה מקום שאפשר לחלום בו המון, ואנחנו רוצים מישהי שחולמת. -מדהים. לא ביצועיסטית ורק... -אשת חזון. אנחנו צריכים אשת חזון ועשייה. -אבל תני לי את החלום שלך. אז אני חושבת שאפשר לפרק אותו לכמה... -כל דבר אצלך מתודולוגי. כי אין חלום אחד. יש לך חלום אחד תגידי, מלכה? לך יש חלום אחד? לא. -רגע, אז המנכ"לית הבאה צריכה להיות גם מתודולוגית ככה? כרונולוגית, מסודרת, תתי נושאים, לשלושה נושאים. -היא צריכה להביא את שלה. את עצמה. אז תני לנו את שלך. -אם היא לא אז זה לא ייעשה. אני חייבת להגיד, הצוות שלי גם מגוון מאוד ולכל אחת את האופי שלה. -יש את המקום שלה. -חייב

להיות. יש לך חלום אחד? לא. יש לך הרבה חלומות. -אז מה? תיתני לנו את המתודולוגיה שלך. אז אם אנחנו רוצים חלומות, בואי נדבר על חלומות תעסוקתיים סביב הנושא שאנחנו מדברים כאן ב"תמך." אז אני הייתי מחלקת את זה לכמה, קודם כול, החלום עד היום, עשור ב"תמך", ברוך השם, עשור של עשייה מטורפת, היה להביא את הקהילה, את המונחים, את ההבנה שיש מה לעשות בתעסוקה למקום שהוא נמצא. ואני חושבת שאפשר להסתכל אחורה ולהגיד: יישר כוח לתורמים, יישר כוח לצוות, יישר כוח לקהילה, לכל אישה שבאה ומביאה את עצמה ועושה את מה שהיא עושה, אז זה החלום שהיה עד היום. עם הסקופ שלנו היום החלום הבא שלי הוא בעצם לקחת... קודם כול לקבל את

המנכ"לית החדשה ולתת לה להיכנס לנעליים ולעשות את מה שהיא צריכה לעשות. -הנעליים הגדולות והרחבות מאוד. ברוך השם. -שלא הצטמצמו בגלל חופשת הלידה קצת? לא, ברוך השם, ממש לא. ומצד שני, לקחת את זה לצעד הבא, את מדברת על מאקרו. -מה זה הצעד הבא? אז כשאני חושבת על זה, אני מתחילה לשאול את השאלות של איפה אנחנו רוצים להיות בעתיד? איך אנחנו רוצים שהדבר הזה ימשיך להיות טבעי? אני אמרתי את זה בתחילת הדרך, עוד כשהייתי בקמ"ח, אמרתי שאם אנחנו נרצה להצליח אז יום אחד כל מה שאנחנו עושים בכל העמותות האלו צריך להיות בעצם תנאי שוק ומונע שוק, השוק צריך למנע אותו. אנחנו כקהילה, לא כ"תמך," צריכים להניע לזה. -להתאים את עצמנו

לצורך של השוק. מה הצורך של השוק? -הצורך של השוק משתנה. אבל אנחנו צריכים ללמוד איך להיות עם השוק בצורה דינמית. -אז לא אמרת לי מה החלום שלך. הצעד הבא בעיניי הוא עוד לא ידוע, עדיין מעורפל כזה, משתמשים במונחים מקצועיים אבל יש לי כמה כיוונים, לדוגמה women founding women. -שזה אומר? שזה אומר נשים שמשקיעות ותומכות בנשים נוספות, אוקיי? אם אנחנו מסתכלים, דיברנו על עסקים קטנים. אחד האתגרים הכי... הכי גדול לעסק קטן הוא השקעה, התחלה והכסף, הוא לא הבעיה הכי גדולה, הוא אחד האתגרים הגדולים כי בדרך כלל הבעיה היא לא כסף. -נכון. חשוב לי לציין את זה כי הרבה אנשים חושבים שתמיד הבעיה היא הכסף, אבל אם אנחנו

מסתכלים קדימה הייתי רוצה לראות women founding women זאת אומרת, נשים שמשקיעות בנשים אחרות, שזה הרחבה בעצם של הרעיון של הנטוורקינג והרחבה של כל מיני רעיונות ולקחת את ההחלטה. -מה עוד? אני חושבת שנושא נוסף הוא קידום, איך אנחנו בעצם מבדלים לעצמנו מה זה קידום בשבילנו ואיך אנחנו בעצם מסגלים לעצמנו את הדרך לקידום הזה. -אולי הוא מתייחס לצוואר הבקבוק שנוצר בהייטק היום בתעסוקה של נשים חרדיות? הוא סימפטום, הוא סימפטום אם את שואלת אותי. אני חושבת שהשאלה היא הרבה יותר מורכבת, מי רוצה להיות בקדמה הזאת? מה... דיברנו על איזון בחיים, מה ההשלכות של להיות במקום הזה, עד כמה את רוצה, מוכנה, בשלב החיים הנכון בשביל

זה ואחר כך אפשר לשאול אילו כלים חסרים ולמלא את החסרים האלו. אז להתחיל לחשוב על כל המעגלים האלו עם המעגלים הנוספים שיש בהמשך. -אז את רק רואה קדימה. -כן. את רואה התאמה לשוק, אגב, ואת רואה צמיחה, מה שנקרא, פר-צורך של כל אישה, התאמה של זוג-בית-עבודה. -זה מה שחייב לקרות כדי שזה יהיה באמת טבעי ויקרה. עכשיו, יש לי חלום נוסף... -עם הסקופ שלך היממת אותי, אבל בואי תני לנו את הסוף מה שנקרא. אני חולמת בשביל התוכנית הזאת באמת, מלכה, שתגיעי אל הנשים. יש נשים מקסימות, נפלאות שבאמת חייבים למצוא אותן ולהראות לעוד נשים צעירות מתחילות שיש, אפשר... -את רוצה עוד נשים צעירות. את פשוט עושה עכשיו "קול קורא" גם לגיוס

מנכ"לית. -קול קורא. וגם לגיוס נשים צעירות שמה הן צריכות להיות? גם נשים צעירות, אבל אני אומרת לך, מלכה, תמצאי את הפנינות האלו. יש לנו פנינות בקהילה שעושות דברים שחבל על הזמן באמת. ומה את רוצה שנעשה איתן? תני להן במה, תני להן במה. -לתת להן במה. כי יש הרבה נשים שצופות והן צריכות גם להכיר. אז, בעזרת השם, כבר דיברנו בחוץ על עוד כמה רעיונות ואני הולכת ליישם את זה, בעזרת השם, במפגש הבא שלנו. -תצליחי. שנדי, שמחתי, הייתה לי חוויה אמיתית, את אישה, כולך קורנת. -תודה. העשייה שלך יוצאת החוצה, ההצלחות שהבאת איתך והמוני הנשים שמודות לך על העשייה, זה פשוט יוצא ממך וזה מבריק ממך החוצה. -תודה. אז שמחתי מאוד

מאוד מאוד. -תודה, מלכה, על ההזדמנות ותצליחי. -יופי. אמן, אמן. תודה. -תודה. בין כל השאלות שמגיעות אליי, צדה את עיניי שאלה בסיסית אך חשובה. מושג שפוגש לא מעט עצמאיים בתחילת דרכם ושכירים. "אני חדשה בעסק של עצמי ושומעת הרבה את המושג 'שוטף פלוס.' "אשמח לדעת למה הכוונה." אז המושג "שוטף פלוס" מתייחס לזמן קבלת התשלום עבור עבודה שביצעת. אם ביצעת עבודה עבור משרד ממשלתי או עבור ארגון בישראל לא תוכלי לקבל את התשלום מיידית לאחר תום העבודה, אלא בעיכוב מסוים של התשלום. העיכוב הזה נקרא "שוטף פלוס." זאת אומרת, משך הזמן שעובר עד סוף החודש, שזהו בעצם השוטף, פלוס מספר ימים שכל עסק מגדיר לעצמו לביצוע התשלום. זה

יכול להיות שלושים ימים לאחר סיום החודש, זה יכול להיות שישים ימים לאחר סיום החודש, ולצערי יש עסקים שמשלמים גם לאחר תשעים ימים. וכאן נוצר המונח "שוטף פלוס." לאחר תום הזמן המוקצב יבוצע התשלום על פי החשבונית שנשלחה. אגב, ב-2016 בינואר, יצא חוק שמשרדי ממשלה לא יאחרו את התשלום יותר משוטף פלוס 30, דבר שאמור לכאורה להקל קצת על העסקים ובמיוחד הקטנים. כמובן שכל עוד זה קשור אלינו, אנחנו נשתדל לעשות משא ומתן גם על תנאי התשלום וכמה שפחות מאוחר. ודבר נוסף, לדווח על תשלומים לרשויות המס רק לאחר שקיבלנו את התשלום בפועל, זאת בכדי למנוע את תשלומי המיסים לפני שקיבלנו את התקבול או את הסכום. בגלל שיש אתגר תזרימי

לעסקים, ולקטנים במיוחד, אני כן הייתי ממליצה, שימי לב, אם רוב הפעילות שלך היא מול רשויות ומוסדות, כדאי מאוד להעדיף פרויקטים קטנים יותר בתשלום מיידי על פני פרויקטים גדולים בתשלום עתידי רחוק. זכרי לחלק את עוגת ההכנסות בצורה שתאפשר לך לקבל בסוף החודש גם תשלומים שיאפשרו לך להמשיך הלאה. מקווה שהצלחתי לתת לך תובנה אחת או שתיים. כאן הייתי מלכה שגב. שמחתי להיות איתך כאן בשיח הנשי האפקטיבי ביותר. ניפגש בפעם הבאה.